O volume de contratação de seguro cibernético está em disparada, informa o U.S. Government Accountability Office (GAO). Mas embora mais empresas possam estar procurando por essa modalidade de seguro, a estabilidade nas taxas de prêmio e o acesso às apólices estão mudando: ataques em larga escala (como o de ransomware contra a Colonial Pipeline no ano passado, que levou à escassez temporária de gasolina no sudeste dos EUA) destacaram o potencial de danos financeiros catastróficos para as empresas. O resultado disso é que as seguradoras estão começando a tomar medidas para limitar sua exposição a essas perdas.
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Segundo o GAO, à medida em que a demanda por seguro cibernético subiu, também aumentou a incerteza das seguradoras em relação ao mercado: tornou-se mais desafiador para elas precificar o risco cibernético e disponibilizar esse tipo de cobertura. O custo do seguro cibernético baseia-se em parte na frequência, gravidade e custo dos ataques cibernéticos (que vêm aumentando). A incerteza sobre ameaças futuras também desempenha um papel, e as seguradoras se tornaram mais seletivas para definir quem e o que deve ser coberto. No relatório de 2021, o GAO informou que várias seguradoras reduziram os limites de cobertura ou aumentaram os prêmios para organizações e setores de maior risco, como as instituições acadêmicas ou setores públicos e de saúde.
As seguradoras também apertaram os termos e condições das apólices, para reduzir perdas inesperadas com ataques cibernéticos. Tradicionalmente, as políticas de propriedade e acidentes comerciais podem incluir cobertura cibernética limitada. Mas agora, as operadoras estão se tornando menos propensas a incluí-lo e, em vez disso, oferecem cobertura cibernética separadamente – o que é mais caro. Para os segurados, essas mudanças se traduzem em menos opções de cobertura, padrões mais rígidos e mais exclusões.
